许平:什么才是最好的设计师管理之道?
来源:    发布时间: 2018-03-16 16:50   198 次浏览   大小:  16px  14px  12px
许平:什么才是最好的设计师管理之道?

  中国经济网9月23日讯(记者魏金金)9月18日,由文化部、财政部主办,中央文化管理干部学院承办的“2015年文化部文化产业创业创意人才”第七期正式开始,培训期间,中央美术学院许平就当前我国设计创意行业的发展谈到,“创业时代正在到来,设计专业将是幸福的。”

  众所周知,创意、设计和服务人才与中小企业之间在地布上的不均衡,以及信息不对称,在很大程度上直接影响了文化创意和设计服务与相关产业融合发展进度,那么究竟如何为区域性的设计服务力量与文化企业(中小企业)提供有效的对接机会?许平认为,可以通过知识普及类的设计空间和场合打造,并借助专业化的,先将基础氛围打造好,进而吸引越来越多的企业参与并感受其中。“比如在,我们就可以通过打造一百或两百家涉及设计相关的微型展览,将最核心、前沿的技术信息传递出来。如果到处都是这样的设计氛围的话,自然就会打破传统订单式的设计服务工作”,并首先在一线城市试验示范,“二三线城市怎么做,还需要专业的人来普及”。

  每一个设计师都有自己的个性与脾气,这些个性往往既可以成为其优势,但在团队的建设过程中,也意味着某种意义上的棘手问题所在。那么,到底该如何管理设计师这样特殊的职业群体呢?许平坦言,不要管理的管理实为最好的管理,“让设计师自己管理自己,设计师自己是老板,那么这种敌对的关系也就消失了”。

  此外,许平还提到,对于设计行业而言,目前国际范围内整个大的趋势,已经不再是传统的工业设计思维,单纯地停留在对设计师“量”的追求,而是更加注重人的创新创造能力。“单纯停留在对设计师‘量’的追求,不仅会增加企业的运营风险,而且从企业管理角度而言,设计说到底是一个人的思想,人多了以后,成本也是很高的”,许平提到,随着互联网产业的发展,“云”的概念与移动互联的工作方式开始愈加普及,进一步指明未来设计行业的发展趋势,“项目多了,大家就一块儿干,项目少了,大家就可以自己做自己的,这其实就是‘云’的概念”。

  随着近年来公共文化空间的重要性越来越凸显,但公共空间设计也存在这诸多问题,最突出的就是很多公共空间在设计上忽略了对于人性价值的尊重。谈到如何让更多真正有实力、有想法的设计师参与到公共文化空间构建中去这一话题,许平告诉中国经济网文化产业频道,设计师大可以通过设计论坛、孵化项目等方式积极参与到公共文化空间的建设进程中去。并坦言,随着近几年国内设计行业的飞速发展,一方面对于空间规划设计的要求越来越高,另一方面对于设计师自身而言,也应该逐渐提高自身的设计水平与要求。“设计师要不断增强自身方面的能力,我们的设计师还是比较喜欢自己操作,对活动的参与其实并不强。”

  期间,有提到“究竟该如何看待微创新”这一问题,许平表示,尽管很多人将微创新作为新一轮创新创业的翘板,而且也做成了一些事情。和记娱乐但仅仅停留在“微创新”还是远远不够的。创新并不意味着要急于求成,一味地求小,这些都还不足以解决实题,更不能成正的创业基础。

  此外,许平现场还总结了10类创业创新径,包括网络众筹、深度突破、开源、020、公共空间、制度创新等与参加培训的一同分享。

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